Mit Wirkung zum 1. April 2026 strukturiert Saab seine maritimen Geschäftsaktivitäten neu und bündelt unter der Bezeichnung Business Area Naval sämtliche Kompetenzen von Kockums, Naval Combat Systems sowie der U-Boot-Baureihe HMS Halland. Mats Wicksell übernimmt die Leitung und koordiniert künftig ein zentrales Team. Das Ziel ist es, durch einheitliche Prozesse Kosteneffizienz zu steigern, Innovationszyklen zu verkürzen und kundenfreundliche, integrierte Systemlösungen mit klaren Finanzkennzahlen anzubieten sowie optimierte Abläufe und mehr Transparenz.
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Synergien, Transparenz und angepasste Finanzberichte ermöglichen frühzeitige stabile Geschäftsübersicht
Mit der neuen Business Area Naval richtet Saab ab dem 1. April 2026 sämtliche maritimen Aktivitäten von Kockums, Naval Combat Systems sowie der U-Boot-Baureihe HMS Halland innerhalb einer zentralen Einheit aus. CEO Mats Wicksell verantwortet als Leiter aller maritimen Entwicklungen die Harmonisierung von Prozessen und den Technologietransfer. Der Zusammenschluss soll Synergien schaffen, die Effizienz erhöhen, Innovationszyklen verkürzen und zugleich transparente, an die neuen Strukturen angepasste Finanzberichte zeitnah zur Verfügung stellen.
Neue Business Area Naval führt Oberflächenfahrzeuge und U-Boote zusammen
Mit Beginn des zweiten Quartals 2026 bündelt Saab die bisherigen Divisionen Kockums und den Großteil der Naval Combat Systems-Einheiten, die bisher der Surveillance-Sparte zugeordnet waren, in einer neuen Business Area Naval. Die vormals dezentral verteilten Marineaktivitäten – darunter Oberflächen- und Unterseefahrzeuge sowie autonome Systeme – werden in einer zentralen Organisationseinheit zusammengeführt. Diese Neuordnung zielt auf eine schlanke Aufbauorganisation, schnellere Entscheidungswege und optimierte Ressourcenauslastung. Synergien steigen Innovation gefördert und Marktstellung gestärkt.
Klar strukturierte Marineorganisation erleichtert Kundenanfragen zu Kampfsystemen und Kommunikation
Mit der zentralisierten Führung durch Mats Wicksell integriert Saab künftig sämtliche maritimen Entwicklungs- und Fertigungskapazitäten in einem Geschäftsbereich. Die strategische Neuausrichtung zielt auf eine enge Verzahnung von Systemdesign, Produktionsprozessen und technischer Betreuung. Kundenanfragen zu Feuerleitsystemen, Kampfsystemen und Kommunikationsnetzwerken werden fortan über eine einheitliche Schnittstelle gesteuert, was Reaktionszeiten verkürzt und Projektdurchläufe transparenter macht. Gleichzeitig profitieren interne Teams von standardisierten Abläufen und gebündelten Ressourcen zur Steigerung von Innovationskraft und Produktqualität. Maximale Effizienz.
Durch Zusammenführung kürzere Innovationszyklen sichern Saab Entscheidenden Marktvorteil heute
Die Konsolidierung aller Marinegeschäftsfelder schafft bei Saab eine schlankere Wertschöpfungskette, in der bestehende Doppelstrukturen aufgelöst werden. Gemeinsame Entwicklungs-, Produktions- und Beschaffungsteams arbeiten entlang vereinheitlichter Standards, was direkte Kostenvorteile ermöglicht. Zugleich profitieren Projekte von beschleunigten Prüf- und Freigabeprozessen, wodurch Markteinführungszeiten für neuartige Kampfmanagementsysteme und autonome maritimen Fahrzeuge spürbar sinken. Diese enge Koordination unterstützt nachhaltiges Wachstum und stellt sicher, dass Innovationen schneller und wirtschaftlicher umgesetzt werden. Kostenoptimierung und schnellere Produktionserprobung sind Eckpfeiler.
Modulare Marine Komplettlösungen für Flottenverbünde verbessern Einsatzfähigkeit und Sicherheit
In der neuen Business Area Naval von Saab werden Hard- und Softwareentwicklungen beider Tochtergesellschaften synergetisch verknüpft, um maritime Einsatzzentralen mit integrierten Systemkomponenten auszustatten. Hierzu zählen hochpräzise Kampfmanagement- und Feuerleitsysteme, abgesicherte Kommunikationsnetzwerke mit Echtzeitfähigkeiten sowie modulare Lösungen zur Koordination ganzer Flottenverbünde. Dieses Konfigurationsspektrum ermöglicht flexible Anpassungen an Missionsanforderungen und steigert gleichzeitig Effizienz, Systemverfügbarkeit und Datensicherheit in komplexen Seekriegsoperationen. Es unterstützt leitende Führungskräfte, optimiert Wartungsabläufe, vereinfacht Modultests und standardisiert Schulungen.
Sämtliche Konzernergebnisse und Umsätze bleiben trotz der Umstrukturierung unverändert
Zur Erhöhung der Vergleichbarkeit bereitet Saab frühzeitig historisch relevante Finanzdaten für die neu etablierten Konzernbereiche auf. Diese retrospektiv angepassten Zahlen werden fristgerecht vor der Veröffentlichung des Zwischenberichts für das erste Halbjahr 2026 publiziert. Optisch und inhaltlich bleiben die Gesamtergebnisse und Umsatzzahlen des Konzerns unberührt, da lediglich die Struktur der Berichtssegmenten an die neue Organisation angepasst wird. Dies bietet Investoren und Stakeholdern bestmögliche Transparenz, Regulatoren, Kreditgeber, Analysten sowie interessierten Abnehmern.
Kunden profitieren von integrierten Lösungen aus Oberflächen und Unterwasserfahrzeugen
Mit der Gründung der Business Area Naval fasst Saab sämtliche Marineprojekte zusammen und schafft eine einheitliche Verantwortungsstruktur für Oberflächenfahrzeuge, U-Boote und autonome Unterwasserplattformen. Kunden können so auf integrierte Kampfmanagementsysteme, Feuerleit- und Kommunikationslösungen aus einer Hand zugreifen. Standardisierte Prozesse in Entwicklung, Fertigung und Beschaffung reduzieren Kosten und verkürzen Projektlaufzeiten. Die angepasste Finanzberichterstattung stellt transparente Vergleichswerte bereit und untermauert Saabs Verpflichtung, zukunftsweisende Technologien zuverlässig bereitzustellen und fördert strategische Allianzen mit internationalen Partnern.
