IVG: Mit Konzentration auf das Kerngeschäft durch die Finanzmarktkrise
"Im Mittelpunkt stehen für uns die Sicherung der Finanzierung und die Stabilisierung der operativen Erträge. Priorität hat dabei die Stärkung und Weiterentwicklung des Asset Managements unserer Immobilien und Kavernen, weil hier langfristig kontinuierliche Erlöse gesichert und ausgebaut werden können", so Niesslein weiter.
Zugleich teilte die IVG mit, dass ein wesentlicher Schritt zur vorzeitigen Verlängerung von Finanzierungen im Volumen von 1,3 Mrd. Euro realisiert werden konnte. Schließlich kündigte das Unternehmen an, sein Geschäftsmodell zu vereinfachen.
Konzernergebnisse 2008
Das operative Geschäft der IVG im Geschäftsjahr 2008 entwickelte sich erfreulich. So konnten die Umsatzerlöse aus dem operativen Geschäft im Jahr 2008 um 14,3 Prozent auf 608,6 Mio. Euro (2007: 532,4 Mio. Euro) gesteigert werden. Das operative EBIT (ohne unrealisierte Marktwertänderungen und weitere nicht zahlungswirksame Anpassungen) verbesserte sich auf 722,0 Mio. Euro (2007: 325,0 Mio. Euro). Zu dieser deutlichen Steigerung trug der erfolgreiche Teilverkauf des Kavernengeschäfts mit alleine 320,2 Mio. Euro bei. Der Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2008 ist jedoch durch gegenläufige Geschäftsentwicklungen gekennzeichnet. Aufgrund hoher, nicht zahlungswirksamer Marktwertänderungen in Höhe von
- 944,4 Mio. Euro weist die IVG einen Konzernverlust von -451,7 Mio. Euro aus (2007: Konzerngewinn von 301,0 Mio. Euro). Das EBIT sank im gleichen Zeitraum von 475,6 Mio. Euro auf -98,6 Mio. Euro. Der Net Asset Value (NAV, adjusted), berechnet nach einer neuen Methodik, reduzierte sich auf 12,70 Euro je IVG-Aktie (2007: 21,66 Euro). Für das Investmentportfolio lag die Mietrendite bei 6,7 Prozent, die NRI-Rendite (Net Rental Income) bei 5,5 Prozent und die NOI-Rendite (Net Operating Income) bei 5,2 Prozent. Auf Grund des Konzernverlustes schlagen Vorstand und Aufsichtsrat der Hauptversammlung vor, keine Dividende auszuschütten.
Finanzierungen vorzeitig gesichert
Die in den nächsten beiden Jahren auslaufenden Kreditlinien in Höhe von rund 1,3 Mrd. Euro sind jetzt auf Basis von Term Sheets vorzeitig prolongiert worden. Diese Kreditlinien sind unter Mitwirkung von elf Banken zu einem neuen syndizierten Kredit zusammengefasst worden, der eine Laufzeit bis Ende 2012 hat. Die Finanzierungsvereinbarung steht unter dem Vorbehalt einer abschließenden Dokumentation.
Neuausrichtung Geschäftsmodell
Vorstand und Aufsichtsrat der IVG Immobilien AG haben zudem eine strategische Neuausrichtung des IVG-Geschäftsmodells verabschiedet. Ziel ist es, das Unternehmen auf die neuen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen auszurichten, die von der Finanzmarktkrise ausgelöst wurden und von denen auch die Immobilienbranche betroffen ist. Zu diesem Zweck sollen sowohl das bestehende Ertragspotenzial des operativen Geschäfts gesichert, als auch risikobehaftete Unternehmensaktivitäten reduziert werden.
Basis der Neuausrichtung ist eine schlankere und effizientere Organisationsstruktur. IVG wird die Anzahl der Geschäftsbereiche von bisher vier auf zwei reduzieren. Der Geschäftsbereich IVG Investment wird das Eigeninvestment (Immobilien und Kavernen) verantworten, während der Geschäftsbereich IVG Funds für die Konzeption, den Vertrieb und das Management von Anlageprodukten für private und institutionelle Anleger zuständig sein wird. Der bisherige Geschäftsbereich IVG Development wird eingestellt. Entwicklungsleistungen für das Eigen- und Fonds-vermögen werden zukünftig aus dem Servicebereich Asset Management erbracht. Mit der Konzentration auf kundennahe Dienstleistungen wird dieser die Bereiche IVG Investment und IVG Funds unterstützen. Die Umsetzung erfolgt schrittweise bis 2010.
Quelle: Pressemeldung IVG Immobilien AG
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